3 个月用Harness重构90万行旧项目:实战经验与踩坑总结
腾讯技术工程团队用Harness工作流在3个月内将约90万行的视频剪辑旧项目重写为约12万行代码、15万行文档和6000+测试用例,测试覆盖率86%,7、8两个月迭代了30+新功能需求。
推荐理由:团队用3个月把90万行旧项目重写为12万行,文中给出Harness工作流各阶段的具体做法与踩坑。
腾讯技术工程团队用Harness工作流在3个月内将约90万行的视频剪辑旧项目重写为约12万行代码、15万行文档和6000+测试用例,测试覆盖率86%,7、8两个月迭代了30+新功能需求。
推荐理由:团队用3个月把90万行旧项目重写为12万行,文中给出Harness工作流各阶段的具体做法与踩坑。
腾讯技术工程以数字化团队作类比,梳理 Model 是大脑、Agent 是数字员工、Skill 是岗位手册、MCP 是转接头、CLI 是对讲机的关系,并说明 MCP 与 CLI 可以嵌套。
推荐理由:文章用团队类比理清 Agent、MCP、Skill、CLI、Model 的关系,并给出老系统接入 AI 的三条路径与选型决策树。
腾讯技术工程复盘 OK 平台端到端 AI 研发实践,安全中心项目空间 4 月至 6 月提交的 254 条需求中,AI 端到端完成 172 条(68%),51% 的需求在 2 小时内完成。
推荐理由:腾讯 OK 平台公开了端到端 AI 研发的九阶段流程与真实运营数据,可看到各环节质量门的具体设计。